Entreprise spécialisée dans le secteur du packaging, offrant des solutions innovantes pour accompagner les équipes marketing dans le déploiement de projets. L'entreprise, forte d'une histoire de près de 150 ans, se distingue par son engagement à...
Pourquoi cette formation ?
Gilles SERRURE
Chargé de missions apprentissage
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Date d'enregistrement certification RNCP : 18/10/2023 | RNCP38103 | Code diplôme : 16X31108
Inscription : 23/11/2026 - fin des inscriptions : 01/09/2027 Rentrée : 13/09/2027 Durée de la formation : 490 heures / 1 an
Rythme d'alternance
De octobre à avril : 4 semaines de cours / 4 semaines en entreprise. De mai à septembre : présence constante en entreprise, sauf 1 semaine en juin.
Arthur GAUDRON
Responsable de la formation
arthur.gaudron@minesparis.psl.eu
Jeune ayant moins de 30 ans à la signature du contrat d'apprentissage.
Bac+5 ou plus: ingénieur, universitaire M2, Ecole de management
Modalité(s) d'évaluation :
Examen et/ou CCF
Modalités pédagogiques :
Cours théoriques / Travaux pratiques / Travaux dirigés
Procédure de recrutement :
Etude de dossier, évaluation orale
Tarifs :
Nous consulter
Pas de validation possible par blocs de compétences dans le cadre de la modalité Apprentissage
| Résultat examen : | 100% | |
| Poursuite d'études : | Non Disponible | |
| Insertion professionnelle : | Non Disponible | |
| Rupture de contrat : | 11% | |
| Rupture de parcours : | 0% |
Objectifs de formation : Expert en Management Industriel Logistiques
Les métiers visés : Expert en Management Industriel Logistiques
Programme : Expert en Management Industriel Logistiques
- ANNÉE 1
Développer une posture réflexive sur les outils et les pratiques du management de la supply chain et des opérations.
Enseignements : voyage d’études, séminaires, visites industrielles, accompagnement pour la rédaction du mémoire de thèse professionnel
Module 2 Management de la supply chain
Maîtriser les concepts et les outils de la fonction logistique pour les adapter aux enjeux sectoriels et contextuels d’une activité industrielle.
Enseignements : automatisation, entreposage, transport, distribution
Coordonner les interfaces entre les opérations au sein et en dehors de son organisation.
Enseignements : global supply chain, stratégie d’approvisionnement et d’achats, systèmes d’information
Module 3 Management des opérations
Concevoir et piloter une supply chain pour répondre à la stratégie de l’organisation.
Enseignements : planification des ressources, the fresh connection
Conduire le changement et promouvoir l’excellence opérationnelle pour la performance des opérations
Enseignements : lean management, industrialisation de procédés de production
Module 4 Digitalisation des opérations
Mettre en œuvre des nouvelles technologies pour traiter l’information (aide à la décision) ou la réalisation d’opérations physiques
Enseignements : recherche opérationnelle, quantitative supply chain, robotique collaborative
Module 5 Management des organisationsAnalyser les situations managériales et organisationnelles d’une organisation pour piloter la performance de l’organisation
Enseignements : théorie des organisations, comptabilité et outils d’évaluation économique
Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles pour mobiliser efficacement les ressources autour d’une mission
Enseignements : gestion de projet, gestion des ressources humaines, développement des compétences transversales, mise en situation théâtrale
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