Agent(e), Logistique des Matières
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Secteur :
region : Hauts-de-France | Département : 59
ville : CRESPIN
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Date de début du contrat :
2026-09-01
2026-09-01
Durée du contrat :
12 mois
12 mois
Descriptif de la mission :
L'entreprise opère dans le secteur de l'aéronautique, se spécialisant dans la conception, la construction, la modification et l'entretien d'avions de haute performance pour divers clients, y compris des entreprises, des gouvernements et des entités militaires. Elle met l'accent sur une approche centrée sur les personnes et vise à établir des normes élevées d'excellence. L'entreprise valorise la croissance et le développement des employés, offrant un environnement où chacun peut atteindre son plein potentiel.
Entreprise spécialisée dans le secteur de l'approvisionnement et de l'externalisation, cherchant à optimiser les relations avec les fournisseurs et à améliorer l'efficacité opérationnelle.
Entreprise spécialisée dans le secteur aérospatial, engagée dans l'amélioration continue et l'excellence opérationnelle.
Les missions incluent l'approvisionnement en temps opportun des matériaux et services externalisés pour respecter les calendriers de production et les engagements de livraison. Il s'agit d'établir et d'entretenir des relations solides avec les fournisseurs et les intervenants internes, de diriger des réunions de gouvernance des fournisseurs pour examiner le rendement et gérer les risques, et d'utiliser efficacement les outils de gestion de l'externalisation pour soutenir l'exécution opérationnelle. Il est également nécessaire de s'assurer que les coordonnateurs de l'externalisation disposent de la documentation et des matériaux nécessaires, et d'identifier et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement.
Négocier les prix, les délais de livraison et les modalités commerciales tout en équilibrant les coûts, la qualité et les exigences des clients. Surveiller le rendement des fournisseurs avec des indicateurs de performance clés et mettre en œuvre des mesures correctives si nécessaire. Assurer le respect des politiques de l'entreprise et des exigences réglementaires dans les activités d'approvisionnement. Créer un climat de travail collaboratif et axé sur les solutions, en partageant les connaissances et en soutenant l'amélioration continue. Établir des relations solides avec les fournisseurs et les intervenants internes, anticiper les besoins de production et identifier les risques. Participer aux réunions de préproduction pour valider les stratégies d'externalisation et s'assurer de la préparation à l'exécution. Analyser la portée des travaux pour déterminer les exigences d'externalisation et s'assurer que tous les livrables sont réalisables. Collaborer avec les coordonnateurs pour fournir la documentation et le soutien logistique nécessaires. Diriger les réunions de gouvernance des fournisseurs pour examiner les performances et encourager l'amélioration continue.
Assumer la responsabilité de la performance des fournisseurs en identifiant les risques et en élaborant des plans d'atténuation. Collaborer avec les équipes de logistique, d'exploitation, d'ingénierie, de qualité, des finances, de gestion de programme et de la chaîne d'approvisionnement pour assurer une exécution cohérente. Utiliser des outils et systèmes d'externalisation pour soutenir l'exécution opérationnelle et la prise de décisions éclairées. Trouver un équilibre entre les coûts, la qualité, les échéanciers et les exigences des clients. Favoriser une culture axée sur la responsabilité, l'intégrité, la collaboration et l'orientation client.
L'entreprise opère dans le secteur de l'aéronautique, se spécialisant dans la conception, la construction, la modification et l'entretien d'avions de haute performance pour divers clients, y compris des entreprises, des gouvernements et des entités militaires. Elle met l'accent sur une approche centrée sur les personnes et vise à établir des normes élevées d'excellence. L'entreprise valorise la croissance et le développement des employés, offrant un environnement où chacun peut atteindre son plein potentiel.
Entreprise spécialisée dans le secteur de l'approvisionnement et de l'externalisation, cherchant à optimiser les relations avec les fournisseurs et à améliorer l'efficacité opérationnelle.
Entreprise spécialisée dans le secteur aérospatial, engagée dans l'amélioration continue et l'excellence opérationnelle.
Les missions incluent l'approvisionnement en temps opportun des matériaux et services externalisés pour respecter les calendriers de production et les engagements de livraison. Il s'agit d'établir et d'entretenir des relations solides avec les fournisseurs et les intervenants internes, de diriger des réunions de gouvernance des fournisseurs pour examiner le rendement et gérer les risques, et d'utiliser efficacement les outils de gestion de l'externalisation pour soutenir l'exécution opérationnelle. Il est également nécessaire de s'assurer que les coordonnateurs de l'externalisation disposent de la documentation et des matériaux nécessaires, et d'identifier et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement.
Négocier les prix, les délais de livraison et les modalités commerciales tout en équilibrant les coûts, la qualité et les exigences des clients. Surveiller le rendement des fournisseurs avec des indicateurs de performance clés et mettre en œuvre des mesures correctives si nécessaire. Assurer le respect des politiques de l'entreprise et des exigences réglementaires dans les activités d'approvisionnement. Créer un climat de travail collaboratif et axé sur les solutions, en partageant les connaissances et en soutenant l'amélioration continue. Établir des relations solides avec les fournisseurs et les intervenants internes, anticiper les besoins de production et identifier les risques. Participer aux réunions de préproduction pour valider les stratégies d'externalisation et s'assurer de la préparation à l'exécution. Analyser la portée des travaux pour déterminer les exigences d'externalisation et s'assurer que tous les livrables sont réalisables. Collaborer avec les coordonnateurs pour fournir la documentation et le soutien logistique nécessaires. Diriger les réunions de gouvernance des fournisseurs pour examiner les performances et encourager l'amélioration continue.
Assumer la responsabilité de la performance des fournisseurs en identifiant les risques et en élaborant des plans d'atténuation. Collaborer avec les équipes de logistique, d'exploitation, d'ingénierie, de qualité, des finances, de gestion de programme et de la chaîne d'approvisionnement pour assurer une exécution cohérente. Utiliser des outils et systèmes d'externalisation pour soutenir l'exécution opérationnelle et la prise de décisions éclairées. Trouver un équilibre entre les coûts, la qualité, les échéanciers et les exigences des clients. Favoriser une culture axée sur la responsabilité, l'intégrité, la collaboration et l'orientation client.
Profil recherché :
Les compétences requises incluent la capacité à gérer des relations avec les fournisseurs, à diriger des réunions de gouvernance, et à utiliser des outils de gestion de l'externalisation. Il est important de pouvoir identifier et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et de collaborer étroitement avec diverses équipes internes telles que la logistique, l'ingénierie, la qualité, les finances et la gestion de programme.
Responsabilité, bon jugement, approche axée sur le client, capacité à gérer plusieurs priorités dans un environnement dynamique. Compétences en négociation, en gestion des relations fournisseurs et en anticipation des besoins de production. Capacité à analyser les risques et à diriger des réunions de gouvernance avec assurance.
Compétences en organisation et gestion de projets, capacité à gérer plusieurs priorités dans un environnement au rythme soutenu. Esprit d'amélioration continue, capacité à remettre en question les processus existants et à identifier les gains d'efficacité. Capacité à prendre des décisions d'affaires judicieuses et à soutenir les objectifs opérationnels et financiers.
Les compétences requises incluent la capacité à gérer des relations avec les fournisseurs, à diriger des réunions de gouvernance, et à utiliser des outils de gestion de l'externalisation. Il est important de pouvoir identifier et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et de collaborer étroitement avec diverses équipes internes telles que la logistique, l'ingénierie, la qualité, les finances et la gestion de programme.
Responsabilité, bon jugement, approche axée sur le client, capacité à gérer plusieurs priorités dans un environnement dynamique. Compétences en négociation, en gestion des relations fournisseurs et en anticipation des besoins de production. Capacité à analyser les risques et à diriger des réunions de gouvernance avec assurance.
Compétences en organisation et gestion de projets, capacité à gérer plusieurs priorités dans un environnement au rythme soutenu. Esprit d'amélioration continue, capacité à remettre en question les processus existants et à identifier les gains d'efficacité. Capacité à prendre des décisions d'affaires judicieuses et à soutenir les objectifs opérationnels et financiers.
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