Leader mondial du secteur du Luxe, cette Maison prestigieuse cultive depuis plus de 150 ans un esprit d'exigence et d'innovation. Elle invite ses collaborateurs à participer à un véritable voyage professionnel, nourri d'audace et de...
Pourquoi cette formation ?
Gilles SERRURE
Chargé de missions apprentissage
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Date d'enregistrement certification RNCP : 18/10/2023 | RNCP38103 | Code diplôme : 16X31108
Inscription : 24/11/2025 - fin des inscriptions : 01/09/2026 Rentrée : 14/09/2026 Durée de la formation : 490 heures / 1 an
Rythme d'alternance
De octobre à avril : 4 semaines de cours / 4 semaines en entreprise. De mai à septembre : présence constante en entreprise, sauf 1 semaine en juin.
Arthur GAUDRON
Responsable de la formation
arthur.gaudron@minesparis.psl.eu
Jeune ayant moins de 30 ans à la signature du contrat d'apprentissage.
Bac+5 ou plus: ingénieur, universitaire M2, Ecole de management
Modalité(s) d'évaluation :
Examen et/ou CCF
Modalités pédagogiques :
Cours théoriques / Travaux pratiques / Travaux dirigés
Procédure de recrutement :
Etude de dossier, évaluation orale
Tarifs :
Nous consulter
Pas de validation possible par blocs de compétences dans le cadre de la modalité Apprentissage
| Résultat examen : | 100% | |
| Poursuite d'études : | Non Disponible | |
| Insertion professionnelle : | Non Disponible | |
| Rupture de contrat : | 11% | |
| Rupture de parcours : | 0% |
Objectifs de formation : Expert en Management Industriel Logistiques
Les métiers visés : Expert en Management Industriel Logistiques
Programme : Expert en Management Industriel Logistiques
- ANNÉE 1
Développer une posture réflexive sur les outils et les pratiques du management de la supply chain et des opérations.
Enseignements : voyage d’études, séminaires, visites industrielles, accompagnement pour la rédaction du mémoire de thèse professionnel
Module 2 Management de la supply chain
Maîtriser les concepts et les outils de la fonction logistique pour les adapter aux enjeux sectoriels et contextuels d’une activité industrielle.
Enseignements : automatisation, entreposage, transport, distribution
Coordonner les interfaces entre les opérations au sein et en dehors de son organisation.
Enseignements : global supply chain, stratégie d’approvisionnement et d’achats, systèmes d’information
Module 3 Management des opérations
Concevoir et piloter une supply chain pour répondre à la stratégie de l’organisation.
Enseignements : planification des ressources, the fresh connection
Conduire le changement et promouvoir l’excellence opérationnelle pour la performance des opérations
Enseignements : lean management, industrialisation de procédés de production
Module 4 Digitalisation des opérations
Mettre en œuvre des nouvelles technologies pour traiter l’information (aide à la décision) ou la réalisation d’opérations physiques
Enseignements : recherche opérationnelle, quantitative supply chain, robotique collaborative
Module 5 Management des organisationsAnalyser les situations managériales et organisationnelles d’une organisation pour piloter la performance de l’organisation
Enseignements : théorie des organisations, comptabilité et outils d’évaluation économique
Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles pour mobiliser efficacement les ressources autour d’une mission
Enseignements : gestion de projet, gestion des ressources humaines, développement des compétences transversales, mise en situation théâtrale
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