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Entrepreneuriat Deeptech & Innovation
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Mastère Spécialisé Entrepreneuriat Deeptech & Innovation
Mastère Spécialisé Entrepreneuriat Deeptech & Innovation
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Pourquoi Accueillir un Étudiant du MS Deeptech en Alternance ?
- Accès à des profils hybrides :
Ingénieurs-formés au business, capables de dialoguer avec la R&D, le marketing et la direction stratégique. - Accélération de l’innovation :
Identification de nouvelles technologies, scouting de startups, montage de projets intra/entrepreneuriaux.
- Renforcement de l’écosystème :
Participation active à des événements deeptech, représentation du groupe dans des réseaux stratégiques. - Flexibilité et agilité :
Missions adaptables aux enjeux du groupe (prospective, business development, venture capital, etc...).
Des alternants d’exception pour une réponse proactive
dans de nombreux domaines d’intervention
Prospective & Innovation Technologique
Example de mission : Chargé de prospective et d’innovation sur l’eau et les écosystèmes aquatiques (Groupe industriel)
- Montage de produits innovants pour le groupe (intraprenariat).
- Incubation de projets internes et accompagnement de la maturation technologique.
- Veille prospective et identification de tendances émergentes dans le secteur de l’eau.
Valeur pour l’entreprise :
- Détection de nouvelles opportunités business liées à la transition écologique.
- Renforcement de la culture d’innovation interne et accélération de la R&D appliquée.
Développement Économique Pré-Industriel & Business Development
Example de mission : Chargée du développement économique pré-industriel des nouvelles technologies pour le secteur spatial et robotique (Groupe majeur dans la propulsion)
- Identification de nouvelles opportunités business et analyse de marché.
- Élaboration de business plans et stratégies de commercialisation pour des technologies émergentes.
- Suivi de la maturation technologique (TRL) et scouting de startups pour des investissements
Valeur pour l’entreprise :
- Accélération de la transformation de la R&D en produits commercialisables.
- Renforcement de la compétitivité sur des marchés hautement technologiques (spatial, robotique).
Stratégie Produit & Coordination Transverse
Example de mission : PMO – Group Product Policy & Product Environment Strategy / Dpt Strategy, Marketing & Technology (Groupe de Défense)
- Pilotage de la stratégie produit et coordination des équipes techniques et marketing.
- Analyse des environnements technologiques et réglementaires pour orienter la roadmap produit.
- Aide à la définition des politiques groupe en matière d’innovation et de positionnement marché.
Valeur pour l’entreprise :
- Détection de nouvelles opportunités business liées à la transition écologique.
- Renforcement de la culture d’innovation interne et accélération de la R&D appliquée.
Scouting de Startups & Levée de Fonds
Example de mission : Scouting de startups et préparation de la levée fonds d’investissement (Groupe automobile)
- Identification et évaluation de startups deeptech alignées avec la stratégie d’innovation du groupe.
- Préparation des dossiers d’investissement et analyse de la maturité technologique (TRL).
- Contribution à la structuration du fonds et à la stratégie de partenariats.
Valeur pour l’entreprise :
- Accès à un pipeline de startups innovantes et renforcement de l’écosystème open innovation.
- Optimisation des processus de sélection et d’investissement.
Venture Capital & Analyse d’Écosystème Startup
Example de mission : Venture Capital Analyst (groupe BTP)
- Analyse des tendances du marché startup et identification d’opportunités d’investissement.
- Gestion du dealflow : évaluation de dossiers, préparation de notes d’investissement.
- Mise en œuvre de la stratégie de communication et de visibilité de l’entité Venture.
Valeur pour l’entreprise :
- Détection précoce de pépites technologiques et diversification du portefeuille d’innovation.
- Renforcement de la notoriété du groupe dans l’écosystème deeptech et startup.