Public concerné :
Niveaux requis :
Places disponibles :
Durée de la formation :
Rythme de l’alternance :
Modalité(s) d’évaluation :
Début des inscriptionsDurée : 466 heures / an
STRATEGIE D’ACHAT ET D’APPROVISIONNEMENT ET ORIENTATIONS OPERATIONNELLES DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Veille internationale et étude de marché
Enjeux et perspectives fonction achat et supply chain
Approvisionnement, gestion des stocks et des flux
SetOP
SELECTIONNER DES FOURNISSEURS ET PILOTER UN PROJET D’OPTIMISATION DES PROCESSUS DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Processus Achats
Management de la performance / Six Sigma et Lean Management et méthodes de travail
GERER LA RELATION FOURNISSEURS / PRESTATAIRES
Techniques de négociation
Achats développement durable et éthique achats
Modes de transport logistique (transport et entreposage)
Droit appliqué aux achats et management des opérations douanières
CONTROLER LA PERFORMANCE ACHAT ET PILOTER DES ACTIVITES LOGISTIQUES
KPI et analyse financière
Introduction à la gestion budgétaire et tableaux de bord
MANAGER LES EQUIPES INTERNES ET EXTERNES ET GESTION DES RH
Gestion des talents : Identifier et organiser les compétences
EXPERTISE ACHATS LOGISTIQUE DU FUTUR
Scope 1, 2, 3 Les périmètres du bilan carbone
Environnement géopolitique
Excel
RPS, QHSE et QTV
Initiation aux politiques et contrôles qualité
SAVOIR DEVENIR
Life Skills : Développer son empathie
Action associative
Transition écologique dans le secteur d’activité de l’entreprise
Inclusion, diversité et handicap
EXPERIMENTER ET DECOUVRIR : Territoire
Les échappées : Visites d’entreprises et lieux innovants
L’argument : S’exercer à l’art du débat et de l’argumentation
Décryptage : Comprendre l’actualité, les enjeux économiques, sociétaux et environnementaux
Apprentissage entre pairs
PROFESSIONNALISATION
Rentrée
Business English
Accompagnement alternance
Conseil vie étudiante
Validation des acquis
MANAGER ET ORGANISER LA FONCTION SUPPLY CHAIN
Stratégie de la supply chain et supply chain design
Approvisionnements et gestion de stocks et plateformes logistiques
PILOTER ET GERER LA PERFORMANCE SUPPLY ET LES FLUX
Pilotage de la performance supply et gestion des flux
Audit et excellence logistiques
Audit fournisseur et audit financier
Innovation et digitalisation de la supply chain
CONDUIRE ET OPTIMISER DES PROJETS
Analyse, management et maitrise des risques logistiques trade compliance
Gestion de projet logistique : conception, pilotage et évaluation
Gestion de projet logistique : amélioration et optimisation
Business English
METTRE EN PLACE LA FONCTION TRANSPORT LOGISTIQUE
Modes de transport et RSE : la green supply chain
Sélection des fournisseurs
Réponse à l’appel d’offre de transport : lecture et compréhension d’un cahier des charges
MANAGER DES EQUIPES
Gestion opérationnelle d’une équipe appliquée à la logistique
Les risques juridiques : droit du travail
Conduite du changement
ÊTRE EXPERT DE L’EVOLUTION DU SECTEUR ACHATS LOGISTIQUE
Qualité et performance des prestations logistiques
Excel avancé
Data analyse et BI
Gestion de production
Management RH et financier de la croissance d’une organisation
Logistique et E-commerce
SAVOIR DEVENIR : Je passe à l’action
Life skill : s’engager
Self management ou comment se manager soi-même
Devenir un manager responsable
Diversité et handicap : label Handimanager de Companieros
Manager les autres, manager la différence
EXPERIMENTER ET DECOUVRIR
Convaincre son auditoire : comment maîtriser son pitch et capter l’attention
Maîtriser la prise de parole en public
Game of ESG : 4 maisons, 1 trône de « faire »…
Parcours total sur 2 ans = 931 heures
